53 消费导刊· 2017年第15期交通与科技 Transportation and technology•行 消费行为研讨浅议军工产品研发计划的编写施展翼 四川九洲电器集团有限职责公司 摘 要： 根据GJB3206A-2010 《技能状况办理》的要求，军工产品研发计划作为本企业技能状况文件办理要求中的分配技能状况文件之一，需求清晰具体编制要求和编写内容。关键词： 军工产品 研发计划 编写GJB3206A-2010 《技能状况办理》中指出，技能状况文件一般分为功用技能状况文件、分配技能状况文件和产品技能状况文件三种，其间分配技能状况文件是规则了技能状况项的接口特性、从高一层技能状况项分...

　　53 消费导刊 2017年第15期交通与科技 Transportation and technology行 消费行为研讨浅议军工产品研发计划的编写施展翼 四川九洲电器集团有限职责公司 摘 要： 根据GJB3206A-2010 《技能状况办理》的要求，军工产品研发计划作为本企业技能状况文件办理要求中的分配技能状况文件之一，需求清晰具体编制要求和编写内容。关键词： 军工产品 研发计划 编写GJB3206A-2010 《技能状况办理》中指出，技能状况文件一般分为功用技能状况文件、分配技能状况文件和产品技能状况文件三种，其间分配技能状况文件是规则了技能状况项的接口特性、从高一层技能状况项分配下来的功用特性和接口特性、附加的规划约束条件，以及上述特性的验证要求的技能状况文件。在本企业程序文件中也提出了规划部分应在计划阶段按合同要求编制文件，在工程研发阶段初期经顾客承认后树立分配基线，并构成必要的分配基线技能状况文件，其间就包含了研发计划的拟定。在查询各类规范文本后，本企业参照GJB4116-2000 《卫星研发计划陈述编制要求》，拟定了企业界军工产品研发计划的编制结构和编写规则。一、编制结构首要结构包含：适用范围、研发根据、产品组成和作业原理、首要战术技能目标及运用要求、技能计划、实验验证开端计划、质量和规范化操控办法、研发进展组织、研发危险剖析、使命分工、研发经费概算等内容。二、编写规则（一）基本准则规则了企业界新研军工产品应按要求编制新产品研发计划。改善改型产品可视情编制。产品研发计划有必要满意研发总要求、研发合同或制品协议书的要求，并应遵循相应国家规范、国家军用规范和行业规范等相关规范；研发计划应当体现出产品特色，具体叙说产品技能难点，杰出剖析该产品与同类产品的整体优势。（二）首要内容1.适用范围阐明研发计划的适用范围，包含适用目标和适用阶段等内容。2.研发根据列出通过批复的研发根据以及相关的国家规范、国家军用规范和行业规范。产品组成和作业原理：能够结合图表，扼要阐明产品组成。一起扼要阐明产品作业原理，各组成部分完结的功用。3.首要战术技能目标及运用要求依照研发总要求、研发合同或制品技能协议，逐条列出首要战术目标、首要技能目标和首要运用目标。4.产品技能计划（1）产品规划思路：描绘产品整体规划准则、规划思路和技能计划等。（2）结构计划：依照研发总要求、研发合同或制品技能协议对结构的要求，进行定论规划，提出拟选用的结构规划计划。（3）硬件计划：提出拟选用的硬件规划计划。（4）软件计划：提出拟选用的软件规划计划。（5）电源计划：提出拟选用的电源规划计划。（6）接口计划：提出拟选用的接口规划计划。依照接口操控文件，清晰功用接口和物理接口规划。（7）环境适应性规划办法：提出为适应作业拟选用的环境适应性规划办法。（8）牢靠性规划办法：提出为完结牢靠性要求拟选用的牢靠性规划办法。（9）修理性规划办法：提出为完结修理性要求拟选用的修理性规划办法。（10）测验性规划办法：提出为完结测验性要求拟选用的测验性规划办法。（11）保证性规划办法：提出为完结保证性要求拟选用的保证性规划办法，规划保证资源，提出拟研发的保证设备。（12）安全性规划办法：提出为完结安全性要求拟选用的安全性规划办法。（13）电磁兼容性规划办法：提出为完结电磁兼容性要求拟选用的电磁兼容性规划办法。（14）人机工程规划办法：提出为完结人机工程要求拟选用的人机工程规划办法。（15）元器件、原材料规划办法：提出为完结元器件、原材料要求拟选用的元器件、原材料规划办法。5.实验验证开端计划规划需求展开的实验验证作业，提出对产品进行实验验证的开端计划，包含研发实验、规划定型实验和部队试用等。6.质量和规范化操控办法（1）质量操控办法：阐明为完结研发，在研发过程中拟选用的质量操控办法。（2）规范化操控办法：阐明为完结研发途径，在研发过程中遵循落实规范化作业规则，拟选用的规范化操控办法。7.研发进展组织（1）项目周期：阐明项目研发所需总时刻。（2）进展组织：从产品研发使命开端到完毕，依照研发阶段和首要作业节点，阐明时刻进展组织。8.研发危险剖析（1）技能危险：别离简述“引起技能危险的首要因素”、 “技能危险的表明办法”和“技能危险的预算”等状况。（2）进展危险：别离简述“引起进展危险的首要因素”、 “进展危险的表明办法”和“进展危险的预算”等状况。（3）经费危险：别离简述“引起经费危险的首要因素”、 “经费危险的表明办法”和“经费危险的预算”等状况。9.使命分工依照分工分化结构，清晰各项作业使命的职责单位。或许依照参加研发的单位，清晰其承当的作业使命。10.研发经费概述对完结产品研发使命所需经费进行概算，并供给概算明细账目。三、完毕语在本企业界，作为技能状况文件之一的研发计划，其编制要求和编写结构还应当与企业技能状况办理水平坚持协调一致并不断完善，然后更好地为企业技能状况办理服务。万方数据